Marché
BIDC.O8 100 0 % EOM.O14 100 0 % EOM.O15 100 0 % EOM.O16 100 0 % TPBF.O19 100 0 % TPBF.O20 100 0 % TPBF.O21 100 0 % TPBF.O22 100 0 % TPCI.O88 100 0 % TPCI.O89 108 0 % TPCI.O90 100 0 % CRRH.O10 100 0 % EOM.O11 100 0 % EOM.O12 99.99 0 % EOM.O13 99.99 0 % EOS.O10 99.97 0 % EOS.O11 100 0 % EOS.O12 95 0 % EOS.O13 100 0 % EOS.O14 100 0 % EOS.O15 99.5 -7.44 % EOS.O16 100 0 % EOS.O17 100 0 % EOS.O8 100 0 % EOS.O9 105.35 0 % FBOAD.O1 100 0 % FDFINBF.O1 100 0 % FEPTC.O1 105 0 % FEPTC.O2 105 0 % FEPTC.O3 100 0 % FSNTS.O1 107.5 0 % FSNTS.O2 100 0 % PTRC.O1 107.5 0 % TPBF.O16 100 0 % TPBF.O17 99.99 0 % TPBF.O18 92 -7.06 % TPBJ.O7 100 0 % TPBJ.O8 100 0 % TPCI.O78 100 0 % TPCI.O79 107.5 0 % TPCI.O80 100 0 % TPCI.O81 105 0 % TPCI.O82 100 0 % TPCI.O83 100 0 % TPCI.O84 100 0 % TPCI.O85 100 0 % TPCI.O86 100 0 % TPCI.O87 100 0 % TPNE.O7 100 0 % BIDC.O7 100 0 % EOM.O10 97.9 0 % EOM.O8 100 0 % EOM.O9 100 0 % FORBT.O1 110 0 % FTIMC.O1 107.5 0 % ORGT.O2 110 0 % TPBF.O14 99 0 % TPBF.O15 100 0 % TPBJ.O4 100 0 % TPBJ.O5 100 0 % TPBJ.O6 101.5 0 % TPCI.O65 107 0 % TPCI.O66 100 0 % TPCI.O67 102 0 % TPCI.O68 100 0 % TPCI.O69 100 0 % TPCI.O70 97.5 -3.94 % TPCI.O71 100 0 % TPCI.O72 100 0 % TPCI.O73 105 0 % TPCI.O74 100 0 % TPCI.O75 107 0 % TPCI.O76 100 0 % TPCI.O77 100 0 % TPNE.O4 100 0 % TPNE.O5 100 0 % TPNE.O6 100 0 % TPTG.O2 100 0 % BIDC.O5 100 0 % BIDC.O6 107.5 0 % EOM.O5 100 0 % EOM.O6 100 0 % EOM.O7 107.5 0 % FNSBC.O1 100 0 % PADS.O3 94 0 % SNTS.O2 100 0 % TPBF.O10 100 0 % TPBF.O11 100 0 % TPBF.O12 99.78 0 % TPBF.O13 99.5 0 % TPBJ.O3 100 0 % TPCI.O38 100 0 % TPCI.O39 97.65 0 % TPCI.O40 100 0 % TPCI.O41 100 0 % TPCI.O42 100 0 % TPCI.O43 100 0 % TPCI.O44 98 0 % TPCI.O45 100 0 % TPCI.O46 102 0 % TPCI.O47 102.5 0 % TPCI.O48 99 0 % TPCI.O49 100.85 0 % TPCI.O50 100 0 % TPCI.O51 100 0 % TPCI.O52 100 0 % TPCI.O53 106 0 % TPCI.O54 98 0 % TPCI.O55 100 0 % TPCI.O56 107.44 0 % TPCI.O57 97 0 % TPCI.O58 100 0 % TPCI.O59 103.5 0 % TPCI.O60 100 0 % TPCI.O61 100 0 % TPCI.O62 100 0 % TPCI.O63 100 0 % TPCI.O64 99.48 0 % TPNE.O3 100 0 % BHSN.O1 0 0 % BIDC.O4 100 0 % CRRH.O5 100 0 % CRRH.O6 100 0 % CRRH.O7 100 0 % CRRH.O8 100 0 % CRRH.O9 100 0 % EOM.O2 0 0 % EOM.O3 98.75 0 % EOM.O4 100 0 % EOS.O7 100 0 % SNLC.O1 100 0 % SUKSN.S2 107.5 0 % SUKTG.S1 100 0 % TPBF.O4 104 0 % TPBF.O5 0 0 % TPBF.O6 91.12 0 % TPBF.O7 99.99 0 % TPBF.O8 100 0 % TPBF.O9 109.99 0 % TPCI.O21 100 0 % TPCI.O22 98 0 % TPCI.O23 100 0 % TPCI.O24 97 0 % TPCI.O25 0 0 % TPCI.O26 0 0 % TPCI.O27 102.5 0 % TPCI.O28 100 0 % TPCI.O29 100 0 % TPCI.O30 100 0 % TPCI.O31 102.3 0 % TPCI.O32 100 0 % TPCI.O33 104 0 % TPCI.O34 99 0 % TPCI.O35 101.5 0 % TPCI.O36 100 0 % TPCI.O37 100 0 % TPNE.O1 100 0 % TPNE.O2 100 0 % BOAB.DA3 0 0 % BOABF.DA1 0 0 % BOAC.DA1 0 0 % BOAM 1860 -1.59 % BOAM.DA1 0 0 % BOAN.DA1 0 0 % BOAS 3100 -1.59 % BOAS.DA1 0 0 % CBIBF 9895 0.1 % CRRH.O2 98 0 % CRRH.O4 0 0 % ECOC 8750 -0.51 % LNBB 4800 1.48 % NSBC 7200 1.55 % ORAC 17500 0 % ORGT 1845 -3.91 % SCRC 750 -3.23 % SIBC 3525 -0.84 % SIBC.DA1 0 0 % SMBC 9220 7.15 % SNTS 23800 -0.83 % SOGC 4610 0 % SPHC 4050 -2.17 % STAC 480 6.67 % STBC 7300 0 % SVOC 2395 0 % TPCI.O17 0 0 % TPCI.O19 100 0 % TTLC 2480 -0.8 % TTLS 2300 0 % UNLC 6400 -1.16 % UNXC 400 -2.44 % BOAC 4995 0 % BOAN 2590 0.58 % CABC 1040 0 % CFAC 600 0 % CIEC 2200 0.23 % ETIT 16 0 % FTSC 1895 2.43 % NEIC 750 0 % NTLC 7960 0 % ONTBF 2290 -0.22 % PALC 4975 -0.5 % PRSC 2200 0 % SAFC 720 0 % SDCC 5690 0.09 % SDSC 1335 -0.37 % SEMC 700 0 % SGBC 20800 -0.95 % SHEC 900 2.27 % SICC 4000 0 % SIVC 500 0 % SLBC 13920 7.49 % ABJC 1905 0.26 % BICC 14000 0 % BNBC 1065 0 % BOAB 3675 -0.27 % BOABF 3035 0 % CRRH.O3 0 0 % SUKCI.S2 0 0 % EOS.O5 0 0 % EOM.O1 0 0 % TPCI.O20 0 0 % TTRC 0 0 % CRRH.O1 0 0 %

/ SINGLE NEWS

Interview avec Le Directeur Général D’Invictus Capital & Finance, M. Isaac MBAYE

INVICTUS est ressorti 2ème SGI sénégalaise de la BRVM en termes de conservation et 4ème en termes de valeurs de transactions 5 ans après son lancement. Quelle est la recette de cette croissance exponentielle ?

ECOUTE, ETHIQUE, DYNAMISME

Je commence par l’ECOUTE car pour offrir des solutions adaptées aussi bien aux investisseurs qu’aux émetteurs, il faut bien cerner leurs besoins ainsi que leurs contraintes. S’en suit l’ETHIQUE pour trouver des solutions qui agréent les 2 parties (investisseurs et émetteurs) tout en restant conforme aux normes du marché et de ses bonnes pratiques. Et le DYNAMISME vient en dernier pour mettre en œuvre les solutions à travers la structuration et le placement. Nous nous définissons comme des trouveurs de solution et nous attelons à répondre aux exigences de chaque partie.

C’est cette combinaison qui explique le niveau atteint à date et nous en remercions toutes les parties pour la confiance qui nous a été accordée.

Quelle est la suite ?

 Je pense que c’est la question la plus difficile, car nous n’avons pas fait tous ces efforts pour ce classement mais plutôt pour répondre à certains besoins du marché, et le classement est venu sanctionner cette démarche que l’on veut inclusive et nous sommes plus que ravi que cela traduise en chiffres nos actes et notre vision. Le plus difficile sera de maintenir ce classement, mais nous sommes convaincus de la pertinence de notre approche et le résultat devra être à notre humble avis identique à celui de l’année 2023.

2023 a été l’année de la consécration pour vous ? Comment avez-vous vécu cette année ?

 Pour nous, cette année a été identique aux autres car nous avons conservé toujours la même démarche, la différence fondamentale réside dans la mise en œuvre avec la confiance des émetteurs et des investisseurs après une bonne période de prospection. La consécration serait pour nous de devenir les leaders du marché et d’y rester un bon moment et toute l’équipe d’Invictus partage cette vision et ce souhait. L’année a été très mouvementée avec un placement privé pour commencer l’année où nous avons levé au mois de février 10 milliards de FCFA pour le compte de Groupe EDK, s’en est suivi un emprunt obligataire par Appel Public à l’Epargne pour l’Etat du Sénégal de 204 milliards FCFA qui est revenu au mois d’Aout pour 137 milliards FCFA. Et en fin 2023, nous avons lancé l’appel public à l’épargne de la SONATEL pour 75 milliards FCFA, opération qui a été clôturée avec succès au mois de janvier 2024.

Dans un contexte actuel de marché, comment parvenez vous à garantir un succès de vos opérations ?

Je prends pour exemple la dernière transaction citée, en l’occurrence SONATEL, nous avons pour cette dernière, réussi à amener deux investisseurs de référence à savoir EAIF et IFC de la banque mondiale. Le contexte actuel du marché est le fait des réajustements opérés par les investisseurs directement impactés par la nouvelle politique monétaire. Il nous appartient en tant que SGI de trouver de nouvelles niches d’investisseurs et de leur offrir la structuration qui sied à leur politique d’investissement tout en assurant une certaine liquidité du marché secondaire afin de rendre l’offre plus attrayante et c’est ce sur quoi nous nous attelons en tout temps, avec éthique, professionnalisme et proactivité. Le marché est ce qu’il est, c’est à nous en tant qu’arrangeur d’offrir une structuration qui correspondra aux réalités et exigences des investisseurs et des émetteurs.

Quel bilan faites-vous de l’année 2023 ?

SATISFACTION pour la confiance renouvelée de nos partenaires, l’engagement et le dévouement de l’équipe d’Invictus Capital & Finance. C’est cette combinaison qui a produit les résultats de 2023 et nous comptons renforcer ces acquis en restant fidèle à nous-même et au marché.

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